Su operación, ordenada y medida
Dmunoz Group es una consultoría de procesos y tecnología con sede en Lima. Diagnosticamos cómo opera su empresa, diseñamos el proceso y lo llevamos a ERP, IA, datos e integraciones, con un indicador medido en cada intervención.
Ocho líneas de servicio, un mismo método
Cada línea resuelve un problema de negocio distinto. Todas empiezan por el proceso y terminan con un indicador en operación.
Cómo trabajamos: el método DMG-RT
Seis fases, del primer diagnóstico al control del resultado. Cada fase responde una pregunta de negocio y deja un entregable; aquí, recorridas con una compra de obra.
F0 · Precalificación 1 semana
- Pregunta
- ¿Hay un problema medible y alguien que lo patrocine?
- Entregable
- Diagnóstico de 30 min y propuesta de diagnóstico
- En una compra de obra
- Una constructora cuenta que las compras de obra se aprueban por WhatsApp y el costo real aparece al cierre. El analista IA ordena sus respuestas antes de la llamada.
F1 · Diagnóstico 15 días hábiles
- Pregunta
- ¿Cuánto vale la mejora y dónde está?
- Entregable
- Carta de hallazgos y línea base preliminar
- En una compra de obra
- Medimos cuántas compras salen sin aprobación y cuánto tarda una recepción. El informe deja el nivel de madurez por dominio frente a la meta.
F2 · Diseño 2 a 6 semanas
- Pregunta
- ¿Qué proceso y qué tecnología mueven el indicador?
- Entregable
- Proceso objetivo, solución y línea base firmada
- En una compra de obra
- Se define la regla de aprobación por monto y obra, y la hoja de ruta a 30, 60 y 90 días con responsables.
F3 · Implementación y control Ciclos de 2 semanas
- Pregunta
- ¿Se mueve el indicador?
- Entregable
- Solución en operación, tablero de KPI y actas de cada ciclo
- En una compra de obra
- La orden de compra en Odoo 20 asigna cada material a su partida; la recepción y la factura nacen de ella, sin volver a digitar.
F4 · Estabilización y traspaso 4 semanas
- Pregunta
- ¿El equipo lo sostiene solo?
- Entregable
- Acta de cierre y manual de operación
- En una compra de obra
- El almacén de obra recibe contra la orden sin ayuda externa, y el manual de operación queda con el equipo.
F5 · Sostenibilidad 12 meses
- Pregunta
- ¿El beneficio se mantiene?
- Entregable
- Revisiones a los 3, 6 y 12 meses
- En una compra de obra
- La lista de solicitudes y órdenes muestra el estado de cada compra; el indicador se revisa a los 3, 6 y 12 meses.
Un indicador de negocio por cada intervención tecnológica, con su línea base medida antes de implementar. Cada fase se cotiza por separado y se paga por hito.
Ver el método completoSoluciones por industria
Cada rubro pierde margen en un lugar distinto. Cada página muestra dónde, con qué sistemas se corrige y qué registra Odoo.
-
Ilustración
Construcción e ingenieríaEl costo real de cada partida mientras la obra avanza
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Ilustración
ManufacturaEl costo de cada orden de producción, con merma y tiempos reales
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Ilustración
Distribución, logística y retailStock correcto por local, venta por venta
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Ilustración
Servicios profesionales y técnicosCada hora registrada llega a la factura del proyecto
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Ilustración
Minería, petróleo y energíaEl costo de cada guardia, pozo y equipo, sin esperar al cierre
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Un diagnóstico que se lee antes de la llamada
Nuestra plataforma de diagnóstico convierte sus respuestas en un informe de auditoría. Su empresa llega a la primera reunión con el problema medido.
Encuesta específica
Cada sistema del catálogo y cada proceso tiene su propia encuesta, con preguntas de su operación: almacén, producción, cierre contable, CRM.
Ver el catálogo de sistemasAnalista IA
Un analista IA lee sus respuestas y pregunta lo que falta: volúmenes, sistemas, plazos y objetivo. Deja un resumen para la llamada.
Informe de auditoría
Madurez por dominio, KPI frente a la meta, impacto de quedarse en el nivel actual y hoja de ruta a 90 días, en PDF descargable.
Informe de ejemplo de una empresa ficticia. El autodiagnóstico es gratuito y toma de 6 a 9 minutos.
Hacer el autodiagnóstico de procesos (7 min)Pruebas que puede revisar hoy
Pantallas reales de Odoo 20, análisis publicados cada semana y credenciales con fuente.
Análisis
- 30/10/2026Ley 31814: obligaciones y plazos para empresas que utilizan IA
- 30/10/2026Order-to-cash: reducción de retrasos entre ventas, entregas y cobros
- 30/10/2026Planificación avanzada APS: capacidad y secuencia de producción
Credenciales verificables
- Odoo 17 a 20 con localización peruana: SUNAT, libros PLE y detracciones
- TOGAF como marco de arquitectura empresarial
- Oracle APEX Cloud Developer Certified Professional, 2025
- Análisis de datos con Power BI, Microsoft, 2019
- Ingeniería en Sistemas de Información, UAM, 2024
Antes de la primera llamada
Las dudas que más se repiten en la primera conversación.
¿Tengo que usar Odoo?
No. Odoo es uno de los productos que implementamos. Si el diagnóstico muestra que basta con ordenar las aprobaciones, integrar su sistema actual o construir un tablero, eso es lo que proponemos.
¿Cuánto cuesta y cómo se paga?
El diagnóstico F1 tiene monto cerrado: 50 % al inicio y 50 % a la entrega de la carta de hallazgos. Las fases siguientes se cotizan por frente y se facturan por avance o por hito.
¿Quién hace el trabajo?
Nuestro equipo dirige el diagnóstico, la propuesta y cada hito, con un interlocutor único de principio a fin. La implementación se hace con su personal, para que su equipo opere la solución desde la primera semana.
¿Qué preparo para la llamada?
El proceso que más horas le quita, quién lo ejecuta y qué archivos o sistemas usa hoy. No hace falta enviar información contable antes de la primera llamada.
Empiece por lo que más le preocupa
¿Qué le preocupa?
Compras, almacén y aprobaciones fuera de sistema; el margen se conoce tarde.
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Ver el catálogo de sistemasDiagnóstico de 30 minutos
- Usted describe el proceso que más le cuesta y cómo se hace hoy.
- Le decimos si hay un problema medible y qué indicador lo mostraría.
- Sale con el siguiente paso: un autodiagnóstico, una propuesta de diagnóstico F1 o la recomendación de no intervenir.
Respondemos en horario de Lima · +51 919 488 260 · damunoz@dmunozgroup.com